できる課長は「これ」をやらない！ 始めの巻を カートに入れる. 賛否両論を呼びつつ、大きな話題となった前著『伸びる会社は「これ」をやらない！』の続編です。 目次. Enter your mobile number or email address below and we'll send you a link to download the free Kindle Reading App. ‎近年のマネジメント論の主流を、真っ向否定する上司本です。 最近では、部下のモチベーションを維持・向上させ、ホメて育てるのが上司の仕事とされがちですが、そんな風潮は間違いだと、小気味よく納得感を持ってぶった切ってくれるのが本書です。 (PHP文庫). 個人的な内容が多いですが、ぜひ参考にしてください。, ほしいおもちゃが見つかる！おすすめのおもちゃ屋大型店37選【玩具メーカーの営業が解説】, 女の子に人気の作るおもちゃ（メイキングトイ）30選～2020年度版～【玩具メーカーの営業が解説】, 神奈川港北のおすすめ温泉・スーパー銭湯「港北天然温泉　ゆったりCOCO」【実際に行った感想】, みんなで遊べる！人気のボードゲームのおもちゃ30選～2021年度版～【玩具メーカーの営業が解説】, 上司が自分に求めていること、一つ上の上司が求められていることを認識した上で優先順位をつけながら行動する. 組織が正しく機能していることが前提となっている。(当たり前だが) 改めて自社の組織がおかしいと気付いたなら、 【無料試し読みあり】「できる課長は「これ」をやらない！」（安藤広大）のユーザーレビュー・感想ページです。ネタバレを含みますのでご注意ください。 [本／雑誌] ／ 安藤広大／著 . その基準を上回ったときは大いに褒めてあげましょう。, 上司と考え方が合わなくても、評価をあきらめるということはやめましょう。 できる課長は「これ」をやらない！の買取価格です。本、cd、dvd、ゲームの買取なら「ネットオフ宅配買取サービス」で！人気のコミックや話題の本、cd、dvdなら1点からでも高価買取できる「ポストにポン買取」など買取サービスも充実！送料無料の宅配便でお売り下さい！ 社会人になってから出会いがない！みんなどこで出会って... 2020年の振り返りをしたいと思います。 [単行本]の通販ならヨドバシカメラの公式サイト「ヨドバシ.com」で！レビュー、Q&A、画像も盛り沢山。ご購入でゴールドポイント取得！今なら日本全国へ全品配達料金無料、即日・翌日お届け実施中。 0.00 （0件） 商品詳細. ビジネス書・実用書などの価値の高い本の情報が記事単位で読める犬耳書店。『できる課長は「これ」をやらない！』収録『03 できる課長は、部下に「お願いします」を使わない』（[著]安藤広大） 1,650 円 +送料495円. 安藤広大/著: フリガナ: デキル カチヨウ ワ コレ オ ヤラナイ: 発売日: 201801: 出版社: すばる舎: ISBN: 9784799106792: 大きさ: 230P 19cm: 著者名: 安藤広 … 賛否両論を呼びつつ、大きな話題となった前著『伸びる会社は「これ」をやらない！』の続編です。 目次. できる課長は「これ」をやらない！ Posted by ブクログ 2018年02月25日 課長としての本分は何かについて書かれていたと思う。 できる課長はできる社員でなければならない. [本･情報誌]『できる課長は「これ」をやらない!』安藤広大のレンタル・通販・在庫検索。最新刊やあらすじ（ネタバレ含）評価・感想。おすすめ・ランキング情報も充実。tsutayaのサイトで、レンタルも購入もできます。出版社：すばる舎 【識学の本】識学のできる課長は「これ」をやらない！の感想 - ホワイトコンサル代表ブログ（怠惰な経理マンの日常） 【書籍 レビュー】識学のできる課長は「これ」をやらない！の感想 伸びる会社はこれをやらないに続き、課... 概要を表示 【書籍 レビュー】識学のできる課長は「これ」を できる課長は「これ」をやらない！（すばる舎） [電子書籍]の通販ならヨドバシカメラの公式サイト「ヨドバシ.com」で！レビュー、Q&A、画像も盛り沢山。ご購入でゴールドポイント取得！今なら日本全国へ全品配達料金無料、即日・翌日お届け実施中。 できる課長は「これ」をやらない！ - 安藤広大 - 楽天Koboなら漫画、小説、ビジネス書、ラノベなど電子書籍がスマホ、タブレット、パソコン用無料アプリで今すぐ読める。 「部下のモチベーションを向上させて成果を上げる」「リーダーも経営者視点を持って仕事をしよう」「理解のない上司に対しては、部下やお客さまのために自分が防波堤になれ」「フラットな職場を作るよう意識すれば、チームは創造性を発揮できる」 etc… いずれも、近年よしとされている【上司としてのあり方】ですが、実は、これらを本当に実践してしまうと、会社やチームの成績は下がり、当然、「管理者」としてのあなたの評価も下がってしまいます。決定権限を持たない中間管理職は、「理解のある上司」になることはあきらめ、ある意味で「嫌われる上司」にならなければなりません。企業経営者の間で人気が高まっている「識学」の第一人者が、その理由を丁寧に解説する「上司本」です。, 新装版 目からウロコのコーチング なぜ、あの人には部下がついてくるのか? できる課長は「これ」をやらない! Prime members also enjoy unlimited streaming of Movies & TV, Music, unlimited photo storage and more. 安藤 広大『できる課長は「これ」をやらない!』の感想・レビュー一覧です。電子書籍版の無料試し読みあり。ネタバレを含む感想・レビューは、ネタバレフィルターがあるので安心。 組織が正しく機能していることが前提となっている。(当たり前だが) 改めて自社の組織がおかしいと気付いたなら、 どんな人が読むべき？： 会社の組織づくりに悩んでる社長 チームを率いる課長 課長の下で頑張る社員. In order to navigate out of this carousel please use your heading shortcut key to navigate to the next or previous heading. であれば、目標を達成するだけでなく150%達成するにはどうすべきか？チームを業界No1に育てるにはどうすべきか？など課長としてすべきことに集中するということです。, どんな課長になるのか、それぞれ特徴があっていいですが「管理職」であることだけは絶対に忘れてはいけません。, 本書では、その他にも部下と無駄に飲みにいってはいけない理由や部下の腹落ちが必要ない理由、判断しない上司への接し方など様々な内容があるので読んでみてください。, 本書の全ての内容が正しいわけではないかもしれませんが、少なくとも私にとっては非常に勉強になりました。 できる社員は誰から評価を得なければいけないかを間違えない. [書籍のゆうメール同梱は2冊まで]／できる課長は「これ」をやらない! ワンステップ購入. (Japanese) Tankobon Hardcover – January 25, 2018. Please try again. こういう見方もある、という事を認識出来るくらいでしょうか。少なくとも多様性が重要視されている現在の組織で、ミドルマネジメントがみなこんな感じだったらどうなるか？想像するだに恐ろしいです。, 組織論としてはいわゆるX理論に基づいた本であり、誤ったY理論を行使する企業への警告本とでも言える内容。, 責任を負うべき上司が決めたルールを部下に守らせるのにいちいち部下のモチベーションは考えなくて良いなど、これまでのリーダーシップ本とは一線を画す内容で論理的には正しく、組織の上に立つ者の覚悟の大切さも分かった。個人的にはこういう理論は好きだ。しかし部下への接し方では、現実の世界で果たしてこのやり方で本当にうまくいくのか、執筆者がまだ30代ということもあり、全て真に受けるのはちょっと怖いなという感想。, 中間管理職とはどういうものか興味があり購入。本の内容は会社で雰囲気的にしか教えられないことがまとめてあり勉強になりました。. 内容紹介：近年のマネジメント論の主流を、真っ向否定する上司本です。 今なら、購入済みの0記事分＝0ptを差し引いて本を購入できます！（/まで） 1500pt ⇒ 1500pt. 読書感想文「できる課長は「これ」をやらない！」 kaneko.teruaki. 読書感想文「できる課長は「これ」をやらない！」 6. kaneko.teruaki 2019/10/15 17:48. の要約. 2/15読了・できる課長は「これ」をやらない！ （安藤 広大） 2020/02/15 2020/02/15. ワンステップ購入とは ワンステップ購入とは. 売上をあげれば評価もついてくるという考え方は必ず正解とは限りません。, つまり、部下が上手くいかないこと、成長しないこと、失敗の全ては自分の責任と思わなければなりません。 読了目安時間：2時間45分 価格：1500 pt 0. この意識を持ってチームを動かすことが成果につながります。, まず社員みんなが、経営者のつもりで会社の方針や指示について考えるとどうなるでしょうか？ 読書感想文「できる課長は「これ」をやらない！」 kaneko.teruaki. いわば「課長の取扱説明書」である。 これまでの思い込みや世間の一般論を捨て、 自分の立場を見直すきっかけになるだろう。 留意点. 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